Áreas

Dirección de Gestión Financiera

Qué hacemos

La Dirección Financiera tiene como misión administrar los recursos financieros provinciales y proveer de información financiera veraz y oportuna para la toma de decisiones.

Portafolio de Productos:

a) Políticas de servicios financieros y de recaudación de rentas.
b) Servicios de programación y administración presupuestaria.
c) Administración y control de créditos y cooperación nacional e internacional.
d) Estados financieros y servicios de contabilidad.
e) Servicios de tesorería y coactiva.
f) Presupuesto anual y Plan Anual de Inversiones.
g) Reformas presupuestarias.
h) Certificaciones presupuestarias.
i) Cédulas presupuestarias (Clasificador de partidas presupuestarias; e Informes de partidas y programas).
j) Saldos de anticipos otorgados (Anticipos a servidores públicos y a contratistas).
k) Seguimiento y evaluación de la planificación y finanzas públicas.
l) Liquidación y evaluación presupuestaria; y,
m) Los demás productos finales previstos por la Constitución, las leyes, la normativa interna y las disposiciones de las autoridades.

La Dirección Financiera tiene la siguiente estructura en su interior:

COORDINACIÓN DE CONTABILIDAD

MISIÓN.-
La Coordinación de Contabilidad tiene como misión generar estados financieros y registros contables para la toma de decisiones institucionales.

Portafolio de Productos.- El portafolio de productos finales de la Coordinación de Contabilidad es el siguiente:

a) Conciliaciones bancarias.
b) Control previo y concurrente (Documentación sustentadora previa a registro de ingresos y realización de pagos).
c) Registro contable (registros y asientos contables).
d) Retenciones fiscales.
e) Emisión de comprobantes de impuesto a la renta.
f) Registro, control y conciliación de préstamos.
g) Supervisión de la gestión contable de cooperantes.
h) Estados financieros
i) Liquidación contable; y,
j) Los demás productos finales previstos por la Constitución, las Leyes, la normativa interna y las disposiciones de las autoridades.

Estructura organizacional.- La Coordinación de Contabilidad estará a cargo del Contador General, no tiene estructura en su interior y se administra con equipos de trabajo.

COORDINACIÓN DE TESORERÍA

MISIÓN.- La Coordinación de Tesorería tiene como misión programar el flujo de pagos institucionales y realizar el cobro por servicios efectuados.

Portafolio de Productos.- El portafolio de productos finales de la Coordinación de Tesorería es el siguiente:

a) Control previo al pago (Documentación sustentadora previa a realización de pagos).
b) Programación de caja y realización de pagos (registros y asientos contables).
c) Rentas por servicios de la Prefectura (Recaudación de ingresos, títulos de crédito y depósitos de ingresos).
d) Declaración de impuestos.
e) Recuperación de IVA.
f) Control y custodia de garantías.
g) Ejercer la acción coactiva; y,
h) Los demás productos finales previstos por la Constitución, las leyes, la normativa interna y las disposiciones de las autoridades.

Estructura organizacional.- La Coordinación de Tesorería estará a cargo del Tesorero Provincial, no tiene estructura en su interior y se administra con equipos de trabajo.

EQUIPO DE TRABAJO:

Directora: Luisa María Rubí Lara Chalá

Títulos: Economista en Universidad Central del Ecuador y Diplomado Superior en Gestión y Evaluación de Proyectos

- Cristina Carapaz - Secretaria de Dirección
- Natacha Quelal - Analista de Contabilidad
- Dennis Dávila - Analista de Tesorería
- Jessica Lucero - Analista de Contabilidad 1
- Lucia Vela - Tesorera
- Andrea Yandún - Analista de Contabilidad
- Hugo Guzmán - Recaudador de rentas
- Violeta Díaz - Analista de Tesorería 1
- Cristina Yandún - Analista de Presupuesto 2
- Luis Villarreal - Coordinador de Contabilidad
- Dayra Ayala - Analista de Contabilidad 2
- Alexander Portilla - Analista de Contabilidad
- Wilmer Armando Enríquez - Recaudador de Rentas Complejo Turístico Aguas Hediondas
- Lucía Gallardo - Técnico
- Stalin Erazo- Oficista

Eventos Dirección de Gestión Financiera 30 de Septiembre de 2021

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